Sabine Kierner
Trainerin für Entscheidungskraft im KI-Zeitalter (DE)
Sabine Kierner unterstützt Führungskräfte dabei, auch unter Druck, Unsicherheit und
wachsender Komplexität klar zu entscheiden.
Im Zeitalter von KI wird genau das zur Schlüsselkompetenz:
die eigene Urteilskraft bewusst zu stärken — statt Entscheidungen unkritisch an Systeme
auszulagern.
Sie verbindet agile Entscheidungsfähigkeit, emotionale Intelligenz und moderne KIKompetenz
zu einem praxisnahen Führungsansatz.
Ihr Fokus: We & KI. Wie wir mit KI besser entscheiden und führen.
Ihre Maxime: „Nutze KI. Entscheide selbst.“
Besonders relevant für:
• CEOs, Vorstände, Geschäftsführende
• Führungskräfte mit hoher Entscheidungsverantwortung
• Kommunikations- und Strategie-Verantwortliche
Aktuelle Angebote | Trainings-Themen:
1. Entscheidungsstark unter Druck
Klar bleiben, wenn KI schnell antwortet.
• Entscheidungen in dynamischen, komplexen Situationen
• KI als Sparringspartner – nicht als Ersatz
• Simulationen unter Zeitdruck
Ergebnis: Klar entscheiden, auch wenn alles komplexer und schneller wird.
2. Die Illusion der klugen Antwort
Warum KI überzeugt – und Menschen trotzdem entscheiden müssen.
• Analyse von überzeugenden, aber fehlerhaften KI-Ergebnissen
• Schärfung der eigenen Urteilskraft
• Umgang mit Unsicherheit und Bias
Ergebnis: Sicher entscheiden und Haltung zeigen statt sich blenden zu lassen.
3. Vertrauen statt Technikgläubigkeit
Wie Sie als Führungskräfte Urteilsfähigkeit bewahren
• Warum Menschen KI oft zu schnell vertrauen
• Die Rolle von Intuition in komplexen Situationen
• Vertrauen schaffen, ohne die Kontrolle abzugeben
Ergebnis: Sie nutzen KI reflektiert — ohne Verantwortung aus der Hand zu geben.
4. Führen statt folgen
Wie Sie trotz KI die Entscheidungshoheit behalten
• Klare Leitlinien für den Einsatz von KI
• Entwicklung eines individuellen Entscheidungs-Frameworks
• Bewusste Abgrenzung von Verantwortung
Ergebnis: Sie bleiben die Instanz, die bewusst entscheidet.
5. Führung zwischen Menschen und KI
Menschen. KI. Entscheidungen.
• Führung in Teams aus Menschen und KI-Assistenz
• Umgang mit widersprüchlichen Impulsen
• Steuerung von Einfluss und Autorität
Ergebnis: Sie motivieren und führen – selbst. wenn KI mitwirkt
Fokus & Ziel:
Damit lernen Führungskräfte KI klug zu nutzen und darüber hinaus trotz KI klar zu
entscheiden und souverän zu führen.