Ein technisches Problem kann manchmal sehr viel über eine Organisation verraten. Aktuell bin ich in meinem neuen Büro nur über Mobilfunk erreichbar. Der Grund: Eine Telefonleitung muss von einem Standort in einen anderen umgezogen werden. Eigentlich ein alltäglicher...
Führungskommunikation und KI – das ist eine Kombination, die in der Praxis längst angekommen ist. Und das ist grundsätzlich kein Problem. KI kann bei Struktur, Formulierungen und ersten Entwürfen sinnvoll unterstützen. Das eigentliche Risiko beginnt an einem anderen...
Ein K.O.-Spiel verliert eine Mannschaft selten erst in der letzten Minute. Oft entscheidet sich der Ausgang viel früher: in der Vorbereitung, in der Abstimmung, in der Körpersprache und in kleinen Missverständnissen zwischen Trainerbank und Spielfeld. Unter Druck...
Wenn niemand mehr sicher ist, was echt ist, beginnt das eigentliche Problem der Führungskommunikation. Deepfakes, KI-generierte Stimmen und manipulierte Videos sind längst keine Randerscheinung mehr – sie treffen Unternehmen heute, nicht irgendwann. Und die größte...
Botschaften, die niemanden erreichen – das ist eine der häufigsten und gleichzeitig teuersten Schwachstellen in der modernen Unternehmensführung. Nicht weil Führungskräfte schlecht kommunizieren. Sondern weil sie oft verwechseln, was Kommunikation leisten soll: nicht...
Nach 19 Jahren Mietverhältnis fand ich die Kündigung unseres DIKT-Büros still und heimlich im Briefkasten – zwei Tage vor Heiligabend. Kein Anruf, kein Gespräch, kein menschliches Wort. Der Vater des Vermieters hatte mir das Büro noch per Handschlag vermietet. Ein...