Disruptive Veränderungen kommen heute nicht mehr schleichend – sie brechen mit voller Wucht herein. Wer sie ignoriert, riskiert, überrollt zu werden. Wer sie versteht, kann sie für sich nutzen. Disruption geschieht – ob man will oder nicht. Sie kündigt sich nicht...
Wenn kluge Köpfe nicht reichen: Warum Teamentwicklung Führungsarbeit ist Oft herrscht die Illusion: Man setzt fähige Menschen zusammen, verteilt Aufgaben, formuliert Ziele – und schon funktioniert das Team. Die Realität sieht anders aus: Teams entstehen nicht von...
Warum Führung klare Null-Toleranz-Zonen für toxisches Verhalten braucht Laut einer Studie der Universität Bielefeld wird in 85 % der deutschen Unternehmen toxisches Verhalten und destruktive Führung beobachtet. Null-Toleranz-Zonen für toxisches Verhalten sind deshalb...
Erschöpfung in den Chefetagen Rund ein Drittel leidet unter Dauererschöpfung, fast die Hälfte unter emotionaler Erschöpfung. Was wie eine Diagnose aus dem Klinikalltag klingt, ist Realität in deutschen Führungsetagen. Laut einer aktuellen Studie der Boston Consulting...
Wie kleine Rituale Teams stärken – gerade in hybriden Zeiten Schlechte Stimmung im Team entsteht selten durch fehlende Informationen. Meist fehlt es an emotionaler Resonanz. Ein aktueller Praxisfall zeigt, wie Führungskräfte mit gezielten Kommunikationsritualen...
